Wir sind Immobilieningenieure!

Flexibilität und eine sehr hohe Einsatzbereitschaft sind selbstverständlich!

Die Anforderungen des Kunden und die Einhaltung der gesetzten Ziele sind die oberste Maxime unseres Handelns. Hierbei spielen die Kosten, die Qualität und die Termintreue eine entscheidende Rolle.

Langjährige Führungserfahrung

Gesamtprojektleitung von Großprojekten

Bauprojektmanagement

Qualitätssicherung

Mängelmanagement

DEKRA Sachverständiger Bauschadensbewertung

Mediation

Aufgabenbereiche

Langjährige Führungserfahrung

Seit über 30 Jahre bin ich nun in der Bau- und Immobilienbranche tätig. Das Tätigkeitsfeld ging von der Tätigkeit als Baugrundgutachter, über die Bau- und Projektleitung größerer Bauvorhaben, mehrere Jahre Führungskraft in verschiedenen Organisationen und seit zwölf Jahren als Inhaber eines Büros für Bauwesen und Immobilienberatung. Darüberhinaus wurde seit 2021 die Tätigkeit als Sachverständiger für Schäden an Gebäuden (Dekra) aufgenommen. In diesen 30 Jahren Berufsleben wurde ein entsprechendes Netzwerk aufgebaut, was es ermöglicht auch komplexe Aufgabenstellungen erfolgreich im Team abzuwickeln.

Gesamtprojektleitung von Großprojekten

Im Zuge der Projektrealisierung werden Koordinationsaufgaben für die Bauherren übernommen. Die Übernahme von Bauherrenaufgaben für Umbauten, Neubauten und Sanierungen stehen hierbei im Vordergrund. Eine Sicherstellung der Qualität, des Zeit- und Kostenrahmens mit der entsprechenden Bauüberwachung ist hierbei nicht trennbar und für die erfolgreiche Abwicklung eines Projektes von wesentlicher Bedeutung.

Darüberhinaus können sämtliche Leistungen als Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator (SiGeKo) nach der Baustellenverordnung gemäß RAB 30, 31, 32 sowohl in der Planungsphase als auch in der Ausführungsphase abgedeckt werden.

Qualitätssicherung 2.0

Vor 20 Jahren ist der letzte Bauschadensbericht der Bundesregierung erschienen. Seit dem hat sich das Bauen drastisch verändert. Regelungen, Normen, Förder- und Rahmenbedingung verlangen größere Sorgfalt in der Ausführung und ein komplexeres Vorgehen in der Ausführung. 

Ich habe mir zur Aufgabe gemacht ein systematisches Qualitätssicherungsverfahren in Ihren Betrieb einzuführen, damit alle Mitarbeiter und Vertragsfirmen nach denselben Standards arbeiten und alle Richtlinien erfüllt werden.

Bauprojektmanagement

Bauprojektmanagement wird von dem Projektmanagement Institut als „die Kunst, menschliche und materielle Ressourcen während der gesamten Projektlaufzeit zu steuern und zu koordinieren, indem Managementmethoden eingesetzt werden, die die festgelegten Ziele in Bezug auf Kosten, Zeit und Qualität erreichen“.

Als Bauleiter ist man stets dafür verantwortlich, dass ein Projekt nach Plan verläuft. Das Projekt muss termingerecht  und innerhalb des Budgets absolviert werden und in Übereinstimmung mit vorgelegten Bauvorschriften und Spezifikation realisiert werden.

Mängelmanagement

Egal, ob Baustellen mit größerem oder kleinerem Bauvorhaben, lässt sich eine Beauftragung unterschiedlicher Firmen nicht vermeiden. Aufgrund dieser Vielfältigkeit von Aufgaben und Baugewerken lassen sich Baumängel meistens nicht vollständig vermeiden.

Durch eine kontrollierte Bauleitung werden Mängel erkannt und können korrigiert werden. Dadurch können Sie sich als Bauherr um die wichtigen Aufgaben kümmern.

Der meist wichtigste Teil ist eine detaillierte Dokumentation der Mängel sowie deren fachgerechte Beseitigung.  Zum späteren Zeitpunkt ist eine Dokumentation hilfreich, um diverse Sachverhalte zu belegen und zu beweisen.

Mediation

Die Vermeidung von einer rechtlichen Auseinandersetzung steht hierbei im Mittelpunkt.
Wir unterstützen Unternehmer und Bauherren bei der Klärung offener Posten bzw. streitiger Restzahlungen, welche bei der Abwicklung von Baumaßnahmen entstanden sind. Als Ziel gilt hierbei eine gerichtliche Auseinandersetzung zu vermeiden.

Eine vorgerichtliche Klärung der Positionen mit den Projektbeteiligten ist hierbei ausschlaggebend. Die langjährige Erfahrung in der Bauindustrie ist hierbei von wesentlicher Bedeutung. Im Ergebnis sollte eine für beide Seiten vertretbare Lösung gefunden werden.

DEKRA Sachverständiger Bauschadensbewertung

Durch diese unabhängige Zertifizierung gemäß dem Personenzertifizierungsprogramm DEKRA wird belegt, dass Ich die Anforderungen an Bauschadenbewerter umfassend erfülle. Als DEKRA zertifizierter Bauschadensbewerter zeige ich, dass ich Schäden oder Mängel an Gebäuden bestimmen und deren Ursachen, Umfang und Folgen bewerten kann. Die DEKRA überprüft und bestätigt die fachliche Kompetenz in einem transparenten, unabhängigen Verfahren mittels speziell für diesen Bereich entworfener Fragen und Aufgaben.

Themengebiete

 

  • Anlass und Zweck einer Bauschadenbewertung
  • Begriffe wie Mangel, Schaden, Gewährleitung, Haftung
  • Aufbau und Inhalt einer Bauschadensbewertung
  • Haftung und sonstige Rechtsvorschriften
  • Feuchteschutz
  • Wärmeschutz
  • Schallschutz
  • Brandschutz
  • Schadensursachen und Folgen

IMMOBILIENMANAGEMENT

Wir unterstützen Sie im Rahmen der Grundstückssuche, des An- und Verkaufs von Grundstücken und der Akquisition von Investoren. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrungen im Immobilienbereich verfügen wir über spezielles Know-how im Immobilienbereich. Darüberhinaus kann auf ein entsprechendes Netzwerk zu gegriffen werden. Zu diesem Netzwerk gehören diverse Grundstücksbesitzer, Kommunen und Investoren und Kollegen aus der Baubranche. Koordinationsaufgaben im Zuge der Erstellung von Szenarien und Machbarkeitsprüfungen sowie Risikoeinschätzungen für Ihr Vorhaben werden von uns übernommen.
Eine weitere wesentliche Herausforderung ist die permanente Optimierung des Bestandsportfolios. Hierbei kommen die bestehenden Mietverträge, Leerstände und der Mietermix auf den Prüfstand. Im Rahmen von Anpassungen und Aktualisierungen der Mietverträge besteht die Möglichkeit Ihr Portfolio weiter zu optimieren. Zur langfristigen Ausrichtung des Portfolios werden entsprechende Strategien sowohl für die Eigentümer und damit auch für die Nutzer entwickelt. Als Schlagworte sind hier das Portfoliomanagement und das Facility Management zu nennen.
Der Umgang mit „Problemimmobilien“ mit möglichen Themen wie Rückbau, Altlasten, Kontaminationen oder Denkmalschutz können ebenso eine wesentliche Rolle spielen.

Sie sind in guter Gesellschaft

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Ich bin immer interessiert an neuen Projekten, Ideen und dem Treffen mit Gleichgesinnten!

Ich hoffe, dass Sie einen guten Überblick über mein Leistungsspektrum erhalten haben.

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